开封黄河工程公司开展了“经济管理提质增效”活动

  • 发布时间:2018-05-29 17:22:43
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开封黄河工程公司开展了“经济管理提质增效”活动

5月29日,开封黄河工程公司开展了“经济管理提质增效”动员会促进经济提质增效。

一、加强企业内部职能优化

结合公司自身实际,完善人员管理、培训制度,组织全体区域经理参加培训,与区域经理签订目标责任书,充分调动区域经理工作的积极性、主动性。

二、节约成本、减少开支

在原有制度的基础上,进一步梳理、强化以及制定一些有效的工作制度,如夏季空调使用办法、办公用品登记跟踪办法等等以达到节约成本,减少开支的目的。

三、市场开发

充分发挥企业一级资质优势,有针对性的加大投标力度,特别是在技术、人才、资源上人无我有、人有我优的高要求、高标准、高合同额的大项目,既增加效益,又能有效防控风险。

四、加强风险管控工作

截止6月底,做好“僵尸项目”清理工作,在现有台账管理的基础上,加强资金回收力度,避免“僵尸项目”形成新的风险隐患。

作者:王坤

审核:潘丽

单位:开封黄河工程开发有限公司

地址:开封市汉兴路161号

邮编:475000

联系电话:0371-23382232

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