为提高工程管理水平,激发一线养护职工开展维修养护工作的积极性。6月9日,荥阳河务局组织工管、运行、养护、办公室等人员,开展工程管理绩效评比工作。
该局按照年初制定的“荥阳河务局一线班组检查评比管理办法”,成立了工程管理评比领导小组,利用1天时间,深入该局所辖三处控导工程,详细检查三处控导工程管理面貌、水沟浪窝填垫、高草处理等情况。检查组针对发现的问题,及时告知各班组班长,共同研究解决工程管理工作中遇到的困难和需求。
据悉,该局每月至少进行两次工程绩效评比检查,发现一处不符合工程管理标准的项目,给于扣分,然后进行排名,扣分最少的给于工资奖励,以此提高一线养护职工的积极性,