为进一步推动荥阳河务局经济工作又好又快发展，切实提高干部职工的生活水平，该局始终把发展经济放在重要位置，按照“争、挣、帮、管”经济思路，采取五项措施助推经济发展。
一是制定《荥阳河务局经济考核管理办法》，实行目标效益责任管理制度，制定经济工作考核奖惩办法，严格考核奖励机制，对投标及中标的相关人员实行奖励措施，提高广大职工开展工程投标的积极性。
二是广泛收集各种工程建设信息，做好河道建设项目和涉河项目管理。在抓好黄河内部工程的同时，采取有效措施，积极拓展外部市场，力争实现工程承揽新突破。
三是建立经济例会制度，经济工作实行月考核、月检查，通过分析经济运行态势、查找存在的问题和不足，及时调整思路，促进经营创收和管理工作顺利开展。
四是加强工程管理范围内的土地管理，充分利用工程管理范围内的土地资源，在确保行洪安全的同时，取得一定的经济效益。
五是抓好职工队伍管理，堵塞管理漏洞，开展增支节收活动，严格控制非生产性支出，实现经济效益最大化。
