河南华禹工程公司“企业项目管理提升年”活动扎实有效

  • 发布时间:2016-12-23 18:25:12
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河南华禹工程公司“企业项目管理提升年”活动扎实有效

近日,河南华禹水利水电工程有限公司对正在承施工的黄河下游防洪工程(河南段)堤防加固工程、沁河下游防洪治理工程施工中的各项成本进行了动态核算,这是该公司今年在重点工程开展的“企业项目管理提升年”活动其中一项内容。

今年年初,该公司根据承揽工程多、数额大的情况,在施工的黄河、沁河等重点工程开展了“企业项目管理提升年”活动,以达到项目管理规范、规避风险、工程优质、施工文明、安全生产、效益最大化。在活动中,一是实行施工项目领导负责制,每项工程都选派公司领导到工地具体负责,负责保质量、保进度、保安全、保廉洁、保效益。二是对项目部进行规范化管理标准化建设,制订了详细的施工组织方案,悬挂了各项规章制度、人员岗位职责,书写了有关安全、质量、廉政标语,竖立了工程介绍等标牌等。三是进行了施工前核算,力保效益最大化,公司专门成立了工程项目核算小组,通过进行市场调查,了解市场行情,进行详尽分析、评估核算,对工程项目进行了成本核算,具体核算出工程施工成本费用和工程价格、利润。并以此为标准,与项目部签订《经济目标责任书》,实行承包责任制。四是开展了廉政文化进工地活动,营造廉政文化氛围,公司专门制定了《廉政文化进工地实施方案》,公司在与各项目部签订经济责任制的同时,层层签订了廉政施工责任书,公司领导还在党员干部职工到工地前,与他们进行了廉政谈话,给予了廉政提醒,在工地四周竖立了20余个有关廉政的标牌、标语、展板等。五是强化施工项目安全生产管理,公司和项目部签订了安全生产责任书,多次到项目工地开展安全生产宣传教育和检查,确保了工程安全施工无事故。

通过开展“企业项目管理提升年”活动,使企业的项目管理水平进一步提升,目前,各工程项目施工正在有序推进。(王天民)

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