最后一个初创公司的弗洛站的迈克mccue他会这样做的

  • 发布时间:2023-03-29 13:14:05
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在帕洛阿尔托,加利福尼亚州的一座经过翻新的大厦里面。是一个装饰着来自一些主要PS的照片和历史突破的墙壁。从David Bowie到Felix Baumgartner的死亡飞跃到最高法院裁决婚姻平等,这套安装旨在突出通过交流知识和想法来迁移的积极时刻。

对于媒体出版平台FlipBoard,该办公空间的占用者,传播思想和故事是公司使命的一部分。经过五年多的时间,Flipboard认为它已经找到了它的进步。事实上,Cofounder和Ceo Mike McCue认为它将是他曾经做过的最后一个初创公司,他以前说过掷骰子。这次,49岁的企业家周围希望继续执行他的愿景,并将掷毛板保持多年。

以上:加勒板的Palo Alto,加利福尼亚州的墙壁。办公室装饰着来自世界上一些最历史的时刻的照片。

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乍一看,公司可能看起来不像任何壮观,特别是在波动的市场中。但由于出版商和新闻网点宣传了媒体的未来,福利板似乎已经定位了民主化媒体和重新设计人民如何获得他们的新闻的道路。它在其方法中仍然坚定不移,即使是其他公司的抵达(和离开),包括Facebook,其纸应用程序,大约Circa,Apple News,Inside,AOL的版本应用程序,雅虎新闻摘要和Zite,最终收购了哪些掷毛板并关闭。

Flipboard渴望成为新的杂志机架,以取代我们遇到的那个,同时在街上或繁忙的机场航站楼航行。它现在计算超过9000万活跃用户,并“显着”成长。但它面临着那些声称公司“注定为注定”甚至预测的人面临着批评,因为它可能很快就会出售它的褪色范围。今年,已经猜测了许多公司正在寻求收购FlipBoard,例如Twitter,据报道,据报道,为谷歌和雅虎提供10亿美元的投标或兴趣。McCue耸了耸肩,说它是“所有与死人的静脉一样。”

以上:加封板的Palo Alto,加利福尼亚州。Office功能显示工程师用于监控社交内容策策应用程序的活动。

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“部分事情是,如果你读入[文章],如果你拿走了标题,[Flipboard]听起来像一个漂亮的诅咒好公司,”他在面试中告诉Vidturebeat。

他承认他最近失去了一些高中尉,包括MCCUE的Cofounder Evan Doll,首席技术官Eric Feng,产品eugene Wei,首席财务官Jeff McCombs,以及最近,广告和货币化产品戴夫Huynh负责人。但他说,五年后像掷板这样的公司一样营业额是正常的。“你必须改变,”MCCUE解释说。

至于缺乏粉丝,他指出,在不到一年的时间内,拖鞋将每月4000万到8000万倍增加一倍。现在它具有用户号码,MCCUE专注于下一阶段的开发,这涉及使公司盈利所以“它可以站在它的两英尺上。”

虽然空间中的玩家数量似乎是契约,但MCCUE有一个计划避免正式竞争对手的命运,就像大约大约。他将问题描述为两倍:“没有用户规模,他们无法有足够的跑道来实现比例。[大约]没有能够维持他们的商业模式。“他确实赞成新闻应用程序制造商,称之为“由真正善良的人创新并捕获了一些重要性和生活的趋势。”

以上:Flipboard首席执行官Mike McCue手势,同时在2014年8月13日在Readwriitemix活动中发言。

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MCCUE对启动空间没有新的。在Flipboard之前,他在2007年通过Microsoft获得的Tellme网络,之前,他开始了笔计算公司纸软件。

“我学到的那种是你必须建立一个真正的事业,”他说。“我开始了一家公司,不仅具有良好的产品愿景,而且是一个包括产品推动的企业的生态系统。当您投资于产品的用户体验时,您将更好地使商业模式更好,而不是更糟糕的。“

这是关于创造“AHA!”片刻

去年VentureBeat的Mobilebeat会议,MCCUE分享了Flipboard是关于创建“AHA!”其应用程序中的时刻。这是推动公司向前推动并引导其思维的思考,因为它继续货币化。“我们一直有一个明确的想法,我们所能做的就是为茁壮成长并支持一个有利于作者和掷毛板的商业模式来创建一个生态系统,”他最近告诉我们。

“我们正试图给出[广告商]一个机会在社交媒体世界中建立品牌。这是一个重要的事情。问题是,如果您构建了一个本质上直接反应的产品,这不是建筑品牌的良好平台。“

广告商拥有普遍的推销产品机会,包括在Twitter上运行赞助推文,并在LinkedIn,Facebook,Instagram上购买广告,甚至在Google上购买广告。通过像Sharethrough这样的公司还有本土广告。但是,那些并不是为了在观众中创造欲望所需的能力,这是一个杂志中的全页广告所需的能力,这是MCCUE所说的掷毛板可以提供的东西。

以上:Flipboard首席执行官Mike Mccue与Venturebeat的哈里森韦伯在Mobilebeat 2015

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“如果您查看全球广告世界,全球范围内的数字,离线,印刷和电视跨越大约6000亿美元的收入,”他解释说。“70%仍在脱机,这意味着我们在早期的局。市场没有转移百分比。这仅仅是个开始。”

“你所看到的是,在线移动的绝大多数美元已经用于直接响应广告,”MCCUE继续。“脱机是什么是品牌广告。任何公司都需要做两件事:建立品牌意识和欲望,并收获这种愿望并将其转化为销售。这些是两种非常不同的广告。“

以香蕉共和国为例:如果服装零售商想要推销其下一行的卡其里,它将在旧金山的广告牌上购买,广告,电视广告,更多。作为MCCUE共享的目标是要抱负渴望,情感,沉浸性,并讲故事。您可以从印刷广告中获得的相同的经验,但它托管了以数字为基础的出版物,以兴趣的高级目标托管。

但是,只有填写信息的任何其他网站就像任何其他网站一样淹没了掷封板,而是本公司将故意挑剔其应用中显示的内容。MCCUE正在创建一个支持高级内容和广告的产品,目前只有选择品牌将获得拍摄掷筒板的受众。

以上:在iPad上的掷胶板

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“品牌想要去哪里有高质量的内容。他们不想在酒吧饮食广告或你的照片旁边。当您在数百万的数字中有一个广告商的广告商时,您无法创建这种类型的经验,“MCCUE共享。这就是为什么他的公司专注于顶级品牌,而不是使每个人都提供平台。

“当他们处于一个抱负的状态时,这是关于到达一个人,”他说。“产品的挑战之一是手机,人们何时使用它们?他们什么时候检查产品?Flipboard正在陷入您的兴趣和激情。你想成为一个更好的父母吗?你想在哪里旅行暑假?人们做了一个深刻的体育,他们在抱负的状态或个人奖金时会这样做。他们正在考虑他们的未来,购物,开放对灵感和想法。“

因此,而不是拥有与市场上的其他类似的产品,Flipboard花了它的时间和精力,不仅可以为用户创造独特的体验,而且还有一种方法来影响广告商并表明这不是典型的营销机会。

去的地方是你热衷的东西

虽然社交产品已成为分享知识的地方,但由于感知审查,他们也在火灾中受到抨击。最近,Facebook被指控指导人工编辑从保守媒体网点过滤帖子,从而向用户提供了偏见的观点。该公司否认了这些索赔,但对其保守用户之间的可信度提出了一些变化。

以上:Flipboard CEO MIKE MCCUUE在公司的新帕洛阿尔托,加利福尼亚州的同事聊天。办公室。

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那么,作为内容策策服务,掷胶板在哪里处于此问题?“我们希望它成为您热衷于与人们充满热情的去处,从那样热情地显示多种角度,如果不是更多的话,”MCCUE评论道。“我们希望人们获得完整的循环视角,然后,如果他们想看到更多,请点击。我们希望广告商映射到用户选择的兴趣。“

“没有”富有洞察力“或”相关“的算法,没有算法可以重复每天早上的前页编辑器的正面编辑器,”他继续。“你确实需要人。你必须把它视为庄严的责任,就像出版商已经完成了几十年。您如何考虑算法和普及,权衡,重要的是重要性和洞察力是一个具有挑战性的问题空间。“

MCCUE表示,Flipboard是一家与人类编辑和社区混合算法的公司,以便在不源时间或任何极端视图的情况下向用户展示用户文章和内容。“网站已经存在的问题是,它同时贬值了广告,并使记者更加难以补充工作,”他说。“一切都是培训数字模型的法律。这是最受欢迎的东西,最多的数字是本文的内容不是用户要读取的东西。“

Flipboard认为它是市场上更独特的产品之一,尤其是从其Zite采集中集成的技术力量。用户可以更敏锐地微调他们想要查看的内容,指定他们想要了解更多关于,静音来源等更多信息的主题和兴趣。这也有助于广告商更好地定位他们的广告,因为公司改善了随着Zite的兴趣图提供的货币化提供。

未来

以上:加利福尼亚州的帕洛阿里省,加利福尼亚州的帕洛阿里。办公室是致力于其社会内容策策应用的国际用户的空间。

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Word将Flipboard正在进行其下一个重大版本,尽管该公司正在保留包裹下的细节。但如果我们不得不推测,可能会推动更多的货币化,不仅适用于广告商,而且对用户来说,以及包含更多的策展来源,以帮助讲述一个特定故事,主题或问题的整个故事。

虽然当一家公司获得超过10亿用户时,MCCUE没有订阅那种思考,称,翻转板是“专注于质量超过数量,课堂上,世界的高质量品牌与”来源一个,全力以赴。“他的目标是拥有一个“距离现金流动的稳固生态系统,距离现金流动点”和具有长期愿景的人,为用户和广告商提供卓越的体验。

MCCUE表示,尽管2015年FLIPBoard筹集了5000万美元的新资金,但正在努力使公司可持续发展,因此它不需要进一步的外部投资。MCCUE表示,Flipboard的广告足够有影响,他们将其作为每种印象的成本(CPM)销售以上传统移动率。

以上:Flipboard的使命在公司Palo Alto,加利福尼亚州的墙上涂抹了。办公室。

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他承认公司一直在考虑自助式广告模型,但没有任何立即实施它的立即计划。在需要进行排序的问题中,是一个渠道模型,允许公司在掷骰子上拥有广告,内容或页面,并提供适量的突出量。MCCUE旨在模拟杂志的工作原理 - 毕竟,这是如何构思产品的重要组成部分。但是,他希望避免只能通过程序努力展示随机广告:

“当您有机器进行竞标时,您将获得Kim Kardashian和Diet广告。没有什么问题,但这不是掷毛板的问题。MCCUE说,这是你来阅读清洁能源的未来的地方。“

Flipboard还考虑了让用户从其平台上产生一些收入,但任何计划都在早期阶段非常多。在一个例子中,如果您发现了一个令人敬畏的摄像机镜头文章,并且有人在亚马逊上购买它,您可能会收到联盟费用。但他现在解释了,很多拼盖内容的用户不希望赚钱。“他们正在使用它来获取乐趣或激情,或者他们正在建立以下内容,推进他们的业务,职业生涯或对营销转化为营销的事物的观点。”

以上:Flipboard首席执行官Mike Mccue在2014年8月在ReadwriiteMix活动时迈出了媒体的未来。

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其他形式的策策可能是Flipboard产品路线图的一部分。MCCUE暗示,随着视频的战斗在Snapchat,Facebook,Twitter和YouTube上播放,它可能会对集成到FlipBoard中的现场视频可能有意义。“[视频是]在重要性和品牌参与的地方越来越大,”他吩咐。“我们一直在做过文章的所有工作都适用于视频。”

FlipBoard现在支持视频,但随着越来越多的人在实时地围绕他们的兴趣分享内容,能够将其带入聚光灯可能会越来越重要。“我们认为我们可以做一个更好的工作浪费和发现[那个内容],同时也有更为沉浸的体验,”MCCUE声称。

因此,虽然反对者可能会争辩掷骰子注定,但该公司正在继续向MCCUE的愿景继续前进,在创建一个长期产品的任务中,让人们分享他们感兴趣的长期产品的任务。你可以想到它局部DIGG或讽刺,但用手机和一个啊哈!用户和广告商的时刻。MCCUE认为,Flipboard处于独特的位置:

“缩放的平台非常少,可在移动设备上提供高度内容和广告经验。我们在过去的5岁5年里一直在相同的东西上专注于同一件事。“

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