河南华禹公司:补短板强管理 规避风险促发展

更新时间:2019-07-19 10:34:59 来源: 作者:张修志 浏览7次 文字大小:

为切实加强经济发展,顺利完成全年经济目标任务,河南华禹公司以“经济管理提质增效年”活动为契机,进一步强化内部管理,开拓发展内外市场,规避项目风险,确保公司健康较快发展势头。

该公司着重从两方面下手开展经济工作:一方面以精细化管理为核心,全面夯实企业管理基础。公司制定了目标任务书,将目标任务分解到各部门并细化至个人,并于每月召开办公会实时监督目标完成情况;同时,对各项规章制度重新进行梳理,查找问题补短板,将不适应公司当前发展的制度重新进行修订完善,提升工作绩效,激发工作的积极性和主动性.此外,还将重点放在制度的落实力度上,确保内部管理不流于形式,管理制度不沦为一纸空文。另一方面,进一步规范公司外部市场管理。该公司通过采取严格筛选合作伙伴,进一步规范与合作方的关系,明确双方职责等一系列措施,切实规避外部市场风险,使公司效益能够平稳提高;并在工程项目管理上,积极争取规模大、效益高,风险低的项目,及时掌控项目情况,加大工程安全巡查力度,保证了工程项目的施工进度和施工安全,为促进公司发展奠定基础。(张修志)


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