年终考核岂能成“材料秀”?

更新时间:2019-01-23 22:47:49 来源: 作者: 浏览89次 文字大小:

年终考核岂能成“材料秀”?

岁末年初,不少单位都要进行年终考核。作为盘点工作成果、促进任务落实、进行总结提升的一个方式,年终考核有其重要意义。然而,有的基层干部反映,年终考核的一些“老问题”,仍在不少地方存在。或是以材料厚度作为标准,让考核成了“材料秀”;或是总结成绩洋洋洒洒,对问题却避而不谈;或是以“跑”代“考”,注重找关系、跑门路。(1月22日《人民日报》)

  年终考核是对干部工作一年的一场“大考”,这盘点这一年来工作上的收获和不足,是为了在来年更好地再出发,这样的年终考核本身具有正向意义,但是一些“材料秀”“造假歪风”让好好的年终考核变了形,走了样。

“上面千条线,下面一根针”。不管哪个部门,临近年终,各式各样“年终总结”“考核报告”排山倒海,怎不叫基层干部“疲于本命”,实则应付,忙乱不堪,累死累活;更何况,有很多报告、总结根本不必要,硬是要面面俱到,应有尽有。

督查考核作为狠抓落实的重要抓手,有其积极意义。但问题在于,假如考核不加统筹、名目繁多、频率过高,加之重“痕”不重“绩”、留“迹”不留“心”的形式主义作祟,只会让基层疲于应对,反而没有时间去真正落实决策部署,最终掉入“工作干得好不好,全靠材料汇总表”的陷阱。如此,有悖督查考核的初衷。

为狠刹“材料秀”,首先要从上级部门改起。问题出在基层,根子却在上头。要彻底改变、摒去“考核看总结材料、调研材料”等办法,应当关注在平常、关注工作实绩,堵死形式主义“退路”。其二,防止材料“秀”,要加强考核制度创新。强化日常实地督导,彻改年终“一纸定胜负”;领导带头,深入实地考核,盘点工作……。总之,要以创新的视角审视考核制度,从根本上杜绝形式主义危害。(叶子)

】【打印繁体】【投稿】【收藏】 【推荐】【举报】【评论】 【关闭】 【返回顶部
文章评论

评论

帐  号: 密码: (新用户注册)
验 证 码:
表 情:
内  容: