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管好领导“身边人”监管绝不“打酱油”

更新时间:2018-04-02 10:01:44 来源:水缘网 作者:静之道 浏览178次 文字大小:

 清朝顺治年间,福建将乐县知县李刚一到任,便与家人约法三章:“在官,俸金外皆赃也,不可以丝毫累我。”将乐县衙庭院里有两棵桂花树,每到花开时节,芳香扑鼻,沁人心脾,家中有欲摘花者,李马上警告道:“此亦官物也,擅折者必治之。”有一次下乡体察民情,随从仆人见道旁橘树硕果累累,便顺手摘了一个,李见之立即下马斥责道:“岂可坏法自汝始!”不由分说下令予以杖责,并令其赔偿。三年之后,“上官有索馈者,无以应,遂去官归”。(来源于,4月1日 人民网)

 近年来,从违法违纪落马的高官中可以看到有不少“秘书”的身影,虽然秘书“腐败”在多数腐败案例中仍属少数,但腐败的影响确实较为深远的,不少秘书落马的背后都影影绰绰有“高官”的影子。不少秘书既充当了领导的工作秘书,还担任了领导的“生活总管”,是领导最重要的“身边人”。因此,管好领导干部“身边人”,已经成为党风廉政建设的一个突出问题。

就实际情况来说,绝大多数领导干部对“身边人”的要求是严格的。绝大多数秘书也是谦虚谨慎、清廉自守的,因为“身边人”的言行举止,从某种意义上说也是领导干部的形象,如不谨言慎行,极容易被人利用。但也确有个别领导干部碍于情面,碍于感情,对“身边人”的要求失之于宽,甚至置政治纪律、工作纪律于不顾,不该让“身边人”办的事也让他们办,不该让“身边人”知道的事情也让他们知道,对他们的出格行为睁只眼闭只眼。也有不少秘书狐假虎威,得意忘形,把别人对领导干部的尊敬由自己来照单全收,不该自己插手的事情四处插手,无所顾忌。

因此,事实提醒我们,领导“身边人”的管理不是小事,必须狠抓管理、勤加约束。要积极建立常态性教育制度。以集中学习、轮训、基层锻炼等形式,对“身边人”常敲警钟,常拉袖子,不放任自流,不包庇怂恿。要以加强党性为中心,以制度为保障,保证“身边人”提升自我修养。建立领导干部“身边人”统一管理制度。要对主要秘书岗位实行定期轮换,避免长期为一个领导服务,防止形成“小山头”。必须发挥公众监督的积极作用,避免公共权力的暗箱操作,防止领导干部手中的权力成为谋利工具,从而保证领导者“身边人”的健康成长。

管好“身边人”,既要靠领导勤加约束,也要靠“身边人”勤于自律。领导干部要以身作则、廉政勤政、公道正派、表里如一、克己奉公、爱岗敬业,用清正廉洁的作风影响和教育身边人员。主要秘书人员更要树立正确的权力观和价值观,努力根除心中的“特权”思想,常怀律己之心、常思贪欲之害、常弃非分之想,时时自重、自警,处处慎欲、慎微。要常常警惕自己不为人所利用,才能避免自己被权力腐蚀,才能与领导共同筑起拒腐防变的稳固防线。(文/静之道)


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