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纪检干部要善动作风“微手术”

更新时间:2017-08-24 21:56:24 来源: 作者:李荣森 浏览0次 文字大小:

谈话函询是推动红脸出汗成为常态的重要手段,既是向有问题反映的党员干部了解情况,也是组织在给机会,体现着惩前毖后、治病救人的方针。也因此,虽然红脸出汗与监督执纪“四种形态”后三种形态相比,只能算“微手术”,但“防于未萌、治于初起”的作用却不能小觑。

   纪检干部被视为党内“医生”,负责对“生病”党员干部进行救治,对犯严重错误干部需通过降级、开除等方式动“大手术”,小问题则只需采取诫勉谈话、批评教育动“微手术”。相比之下,动了“大手术”往往也会“元气大伤”,连带影响干部队伍形象,伤害党和政府公信,造成一些无法弥补的损失,并不是最理想的执纪效果。

但现实中,有些纪检干部在冲动政绩观干扰下,喜欢办大案、要案,对党员干部问题抓大放小,对一些不痛不痒的“小问题”无动于衷,视而不见,变相助长作风问题被“养大”。由此而来,便产生了两种极端现象:要么是好党员;要么是腐败分子。干部落马前可能戴着各种光环和荣誉,落马后却暴露一大堆问题,鲜明的反差,常常成为老百姓茶余饭后的唏嘘笑料。

对党组织来讲,每一名干部的落马,都令人心痛和惋惜。同时,保护好每一名干部,让他们不为贪腐所跌倒,又是党组织的份内之责。保护干部,就是要保证他们的清白之身,干干净净做事,老老实实做人,坚守初心、保持公心为老百姓服务,而不是“捂盖子”包庇纵容,将干部犯下的错,大事化小、小事化无。

纪检干部要树立动“微手术”思想。对党员干部的轻微犯错,哪怕是“拿百姓一针一线”的“微错误”也绝不放过。因为,一个人堕落很容易,只要打开了思想堤坝的决口,就会一发不可收拾,千里之堤也会毁于蚁穴。在干部收下第一个“红包”,接受第一次违规吃请,笑纳第一张购物卡时,立马进行“微手术”纠正,问题就可能嘎然而止,得到有效控制。

   同时,纪检干部要善于动“微手术”。同样的目的,但方法不同、态度不同,效果也会有明显差别。对刚犯下小错误的干部,更需注重批评教育的方式方法,改变机械式说教、单刀直入的批评,多从情感诱导入手,破除干部对纪检人员“找碴”的逆反心理,在情感上愿意接受教育,主动听取劝告和批评。如此这样,以情动人、以理服人、以模范带人的作风“微手术”才能收到实效,真正使监督执纪“四种形态”落地生根。




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